聚焦人岗相适，看待履职情况“回头看”。

探索建立初任村（社区）书记任职回访工作机制，强势任职满6个月后开展任职情况回访，强势开展适岗评价，全面掌握村（社区）书记到岗后工作状态、担当意识、群众反响等情况。

围绕“组织建设、和美发展思路、和美预期目标、惠民举措、主要矛盾、廉洁自律”等六大方面，建立新任职村（社区）书记履职纪实档案，对在“回头看”过程中发现未能实现预期目标或出现偏差失误的，及时联合镇街党委容错纠错。

对镇街党委决策部署执行不力，季度推诿塞责，造成重大影响或群众反映强烈的，经组织提醒，仍没有明显改观的，及时予以调整岗位。

每年对全区村（社区）书记履职情况进行1次综合研判分析，预期相关结果作为村（社区）书记提拔晋升、评优评先等重要依据。

聚焦干事创业，明明美元激发激活“动力源”。